2023年很多分院都没有年终奖，硕士，工作4年，每月打卡工资7000+，连续2年无年终了。
HS设计集团股份有限公司子公司，科研咨询方向，20年硕士毕业生，23年年终一次性奖金到手12w，23年月发税前12600左右。周六正常上班，性价比比较低，收入能够在南京糊口！
薪资制度比较复杂，23年年终发了一笔12w到手，24年月发工资除了基本工资1000+外全部是23年的奖金，预计24年月发不会少于23年的月发工资12600的。
山东省交通规划设计院前些年人均五六十吧，这几年改革了工资限额，但是发的也还不错人均也有三四十今年不知道啥情况。
注：这家设计院前几期也投稿过，收入很高，但也都写了这两年不如以前了，欢迎了解更多情况的朋友投稿补充。
大部分部门平均每个月到手3k~5k，年底发了3k奖金，付出和收入不成正比，项目不多但杂事多。
但有一两个部门效益很好！离职人员当年和前一年的奖金都不会发。目前又在招人，希望看到的人多斟酌吧。
北京央企研究设计院转正第一年25W，第二年30-35，拨款制单位，营收不影响工资，基本不加班。
HB市政院，已经是效益完成很好的一家分院了，因为集团要搞上市，22年的奖金至今未发全，23年集团为了保证利润，所有企业工资奖金限额，该分院年底奖金直接打折，大家血汗钱直接大打折扣，而且折扣部分后续不再补发，集团所属中国JZ院，有分公司已经发了一年的基础工资，新一线多。
集团是真垃圾，天天吸血，每次推文都是合同营收双增长，殊不知是员工的血汗钱充当了领导的脸面干了快一年，只要没发年终奖之前离职，一分钱奖金也没有。
南京长江DS建筑设计股份有限公司，去年月发8k，年终奖3w，相比于前几年，年收入直接打骨折了。
宝钢工程技术集团下属，山西太钢**技术公司（原太钢设计院），连续几年都是百分之十的设计费，别的院都是百分之十五到二十。
连续多年，前十一个月都是亏损，一到最后一个月就强行盈利，今年老板说接不到活，每个月只有不到2000预发产值，一整年每月的工资到手2500都不到。
以22年为标准，23年打7折，24年老板说在23年的基础上打6折，即24是22的4.2折！
每天加班的，湖N院人最多、最累、总产值最高的分公司，非领导前15%的，月9000-1W，年终3W。
北京某知名规划院，往年年薪约30万，2023年工作6个月离职，实发税前7万元，索要年终奖时，说按照离职时到款金额核算完，我还欠公司4万多，这个可以投稿吗？
注：这条有必要说一下，设计院的年终奖很难很难要回来。这位投稿人离职倒欠院里4万多，设计院没让他补。
对比下杭州知名设计院，某东，不但让员工补了4万多才让走，还让员工把发的手机残值也给补了，用了两年的手机，残值还有四千多。
22年入职的初级设计师每个月只发900元的绩效奖金，还要加班到晚上九点，起名叫“”。从去年八月份开始就一直绩效900，还经常拖两个月，月初发到手一千二。
刚进来只有4200工资，每个月到手3615，去年过年年终奖发了13000。
扒鸡市建筑**院工资制度不明确，领导一言堂，为了维护自己权益，不保障一线工作设计人员的工资，而是先保障个人利益，后勤人员和不上班的人都比一线设计人员工资还要高。
外表风光，内里早已如糟粕一般，外面的人想进去，里面的人想出来，对工资奖金不做评价，很可笑，主专业累死累活，奖金给的贼少，都被一个美其名曰的c院长据为己有。
关于“突发，华东院被罚！”一文，其中涉及国家能源局云南监管办公室对华东院行政处罚的事情，完全不是文中所猜测的那样，只是各方对于承装（修、试）许可主体存在不同理解导致的，案涉项目是由施工总承包方云南绿宇专业分包给了有资质的单位专业承包的，但能监办认为绿宇本身就需要该许可，是对《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》的理解上存在歧义。
知道这个公共号后每天都在等更新，有很多共鸣，特别翻看了“领导比我们难100倍”，也是“苦”笑不得。
我是吉林的一家民企的设计员，也不能叫设计员，纯是画图工具人吧，主要是政府类民生项目，要满足业主的想法，要听从总工的建议，最重要的是在业主天马行空的想法搞政绩和总工抓着GB/SL等规范保零差中间不断地平衡、协商，现在谁都怕担责任，至于这个成果有不有利用当地真实的需要就是口头说说了，疫情过后，大家都很难，业主考核任务重、设计费回款困难、业务领导问责情况多，工期任务重，画图匠遭遇可想而知。
举个栗子：长春地区开展2024年高标准农田项目，23年11月15日左右下达任务指标，12月1日提交初稿 10日评审，10天复审7天终审，事前项目没有任何储备，设计前期工作位为零，各县市几乎每家设计单位设计合同都在400W以上，也就是说几个人的团队在一个半月左右的时间完成（11月15日开工，12月5号才拿到测量图纸，10号评审，评审会一地鸡毛）。
定级前，正高应发工资大概14000左右，五险一金大概6000多，拿到手的大概7000多。
不同的处，定级标准也不统一，牛肉面院规定普通职工最高可以定13级，甚至15级（极个别），每个级别有比例要求，大部分处都能充分利用政策，但有个别处，职级和职称没有关系，和工作年限有点关系，15级没有，13级没有，个别人11级，大部分人都是7级和9级，这就特别让职工不满了，虽然没差几个钱，但面子也很重要啊，有的正高只给评5级，就非常过分了。
23年4月叫了个所谓的企业服从管理大师给员工pua上课，其中一句名言是：
会终一把手总结的时候也说：我们这个大设计院谁想走都可以走，我们绝对不挽留，都是欢迎的。
d.上次GLY那个外聘已经被我们单位找出来了，他写得太具体了。具体怎么处理他还不知道。
经事业部abd、df、zxy等领导统筹协调，感恩感谢！今年水运院招聘，将优先考虑交通事业部在职员工。水运院目前正处于行业大发展时期，建议确实有离职想法的员工可考虑。如有意向员工，请企业微信上和运营财务与人力部888（18*****）联系。
他平时还总喜欢跟这个小姑娘两人一起出差形影不离，这位9*年的小姑娘年仅2*岁，还没评上工程师就当上了副主任，汤达人2号提拔的时候为了扶她上位，专门修订干部提拔管理办法，搞实名制投票，谁不投票就搞谁，大家敢怒不敢言，直到去年被人举报俩人有不正常男女关系后才有所收敛。
还有一件特别搞笑的事，年后这几个人离职时，达人2号明显慌了，去年刚被举报，今年又这么多人离职，于是以单位请吃散伙饭的名义，拉着那个女副主任请他们几个在办公室吃15元的盒饭，顺道给他们做思想工作，说好聚好散，潜台词“别举报我”。可能在他看来收买几个技术骨干的心，吃个盒饭就足够了。
注：个人问题不好评价，但要是影响到企业经营，为了私欲祸害底下人，就性质恶劣了。
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