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你是单位新人,处长让你完成老同志做了一半的工作,要求两天内完成。你发现自己对这项工作不是很熟悉,并且你与老同事之前的工作思路有分歧,和他商量也没有达成一致。你怎么办?
1.审题:本题的主要任务是在两天内完成老同志做了一半的工作,遇到的困难有两点:一是不熟悉工作,二是思路有分歧。因此,当务之急是要熟悉工作,统一思路,完成工作。
2.分析:第一步,简述看法。结合 “新人”身份,客观看待自身经验不足等问题,展现谦虚姿态。第二步,重点谈做法。结合当下实际,先寻求自我突破,例如,可以快速熟悉工作,深刻自我反思,梳理工作思路等;随后,联系老同事,沟通分歧点,达成统一意见;最后,如期完成工作,并总结经验。
1.明确态度。作为新人要意识到经验不足、不熟悉工作这一客观情况,理解分歧,以工作为重。
2.熟悉工作。结合处长的工作要求,梳理老同志完成一半的工作,结合与老同志的沟通情况,熟悉工作内容,领会工作精神。
3.自我反思。(1)意识到我作为新人经验不足、对工作不熟悉导致不能理解老同志的工作用意,要以工作为重,调整好心态。(2)梳理自己的工作想法,找到与老同事的分歧点,领会老同事工作思路,统一思想。
4.开展工作。制定好两天内的工作计划,向领导汇报听取意见。提高工作效率,加班加点完成工作,工作中如有创新性成熟想法也可提出。
2024年国家公务员笔试成绩已出,现阶段不少小伙伴最关心的问题肯定是:面试要如何备考才有把握上岸?
为了解答小伙伴们的疑问,小编已经整理汇总了2020年~2023年国家公务员各岗位最低进面分数线了,大家可以参考对照一下往年的岗位最低进面分数线,看看自己报考的岗位竞争在什么范围内,做好面试备考。
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基层干部常常自嘲:我们权力小但是责任大,工资不高但是任务重。对此,请谈谈你的理解。
手里权力非常小,追责问责担忧多,工资待遇难满意,加班加点任务重这都是基层干部现实情况的真实写照。这一情况使得一些党员干部深化改革创新、奋发努力作为的主动性、积极性、能动性出现了减弱的苗头,这为我国基层治理现代化建设带来了隐患。
众所周知,基层工作是“上面千条线,下面一根针”。基层干部是上级作出决定、实施举措的落实人,但是,当前基层干部的生活和工作情况非常恶劣。一方面,他们的休息时间得不到保障,“白加黑、五加二”“星期六保证不休息、星期日休息不保证”已经成为许多干部的生活常态;另一方面,基层干部的待遇普遍偏低,且很少有其他的福利补助。这都让基层干部身心焦虑、疲倦,会有干部因此失眠甚至患上精神疾病。
出现这些情况的原因主要在于基层工作带来的压力,这种压力主要来自两个方面:一是任务繁重带来的压力,二是问责追责带来的压力。乡镇的基层干部每人都要负责十几项工程和任务,再加上签订的项目责任书的压力,都逼迫着基层干部花费大量休息时间去完成工作任务;但是从另一角度来看,项目责任书也带来了问责追责的压力,甚至有些干部因怕担责、怕追责而产生了“畏惧作为”的不良情绪。与此同时,基层还存在一些其他情况,也让这一情况继续恶化。比如,“进不来人”,即老少边穷地区的岗位常常无人报考;“留不住人”,即许多基层干部一有机会就极力通过调离、遴选等方式离开基层;“培养难”与“晋升难”,许多基层岗位尤其是事业编制的岗位上升空间极为有限。
想要让这些问题得到解决,让基层干部的工作情况得到改善,推进基层治理现代化进程不断向前,就需要政府从以下四个方面做起:
第一,要在加强监督执纪、遵纪守法的制度约束的同时,加强激励创新、奋发作为的制度激励,在干部考核评价机制、选拔任用机制等方面推进改革,尽快形成鼓励基层干部“大胆创新、勇于作为”的制度机制,保证基层干部既能遵纪守法、廉洁自律,又能积极能动、奋发作为。
第二,要建立合理的容错纠错机制,真正落实甄别“三个区分”,在扎紧权力监督的制度笼子的同时,要大力激发改革活力、拓展创新空间,推进监督执纪机制与容错纠错机制的制度协同,增进制度绩效的互动互强。
第三,要建立合理的权益保障机制,制定实施保障基层干部权益的“正向激励”,激发基层干部勇担责任、创新改革的精神活力。要落实调休、年假制度,保证基层干部基本权益得到保障;同时,也要结合当地平均工资标准,根据绩效指标适当提高基层干部的收入水平。
第四,要建立干部培养的良性循环,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
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